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加强品牌建设、提升品牌价值、打造卓著品牌，是国资央企“十五五”新征程中的时期命题和沉要工作。近日，在中广核品牌引领行动辅导幼组的两全局署下，凭据中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利的要求，由中广核品牌工作推动组协同落实，对标国务院国资委中央企业品牌价值评估工作导向，安身品牌治理数字化、尺度化、智能化的升级需要，正式上线中广核品牌价值治理系统，为科学评估品牌价值、系统提升品牌竞争力筑牢数智化底座，推动品牌价值向“建设世界一流卓著品牌」亟略指标稳步迈进。
2026年，作为国务院国资委首批创建的世界一流示范企业之一，在中广核党委的倔强辅导和统一部署下，中广核锚定高质量发展主线，全方位布驹旆牌价值提升沉点工作，形成方向清澈、价值鲜明、保险有力的大品牌发展格局，推动中广核品牌建设工作迈向规范化、系统化、数字化发展新阶段。

锚定战术方向，擘画品牌发展蓝图

对峙战术引领、谋定长远布局，是实显旆牌高质量发展的主题前提。中广核强力推动品牌建设与集团整体发展战术深度融合，以齐全的品牌理想系统为内核原点，搭建科学完整的品牌战术模型。安身“清洁能源供给商和服务商”的主题定位，坚守“发展清洁能源，造福人类社会”的品牌使命，锚定“成为拥有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的品牌愿景，秉持“Clean、Green、Natural”的主题品牌主张，以“善用天然的能量”品牌标语传递绿色共生、低碳发展的价致讽想，坚定“安全、绿色、创新、担任”四大品牌内涵，为品牌战术执行筑牢价值根基。

紧扣“十五五”发展规划部署，中广核将全面加强品牌战术治理，系统推动品牌业务融合工程、品牌价值跃升工程、品牌管控卓越工程、品牌资产增值工程及品牌国际拓展工程，推动品牌建设与国度战术、产业布局、国际化发展同频共振，为中广核品牌长远高质量发展筑牢顶层支持。

深入品业融合，夯实品牌主题价值

对峙以实业筑基、以品牌赋能，是实显旆业双向增值的主题蹊径。安身“清洁能源供给商和服务商”底子定位，萦绕“6+1”产业布局，结合自身“十五五」亟略发展方向，中广核进一步深入品业融合实际，创新构建以战术为引领、以市场为导向的“1+N”品牌架构系统。以“中广核”集团母品牌为主题支持，“1”即各下属企业选取集团主品牌下的单一品牌架构，充分阐扬“中广核”母品牌增值带头效力；“N”即各类产品与服务选取母品牌强背书模式，依附集团品牌优势深耕市场，着力打造拥有市场竞争力的科创产品，加强各类产品与服务的提质反哺作用，凝聚全域品牌发展合力。

为精准赋能各产业赛路差距化发展，中广核系统梳理全集团195项产品和服务，以市场阐发与品牌化水平为主题维度，分层分类造订造就尺度，构建档次清澈、梯次递进的品牌产品矩阵。明确“华龙一号”“敦睦系统”两项为引领型产品，打造自主bifa必发集团、智慧运维领域国度级品牌名片；明确“兰庭”“和汇”“和质”三项为成长型产品，持续放大细分领域品牌优势；同步布局十余项潜力型、孵化型产品和服务，积储品牌长远发展动能。通过度级造就、精准赋能，真正实显旆牌建设贴合产业布局、品牌资源赋能产业发展、产业成就滋养品牌价值，推动品业融合走向深度联动。

健整个系机造，筑牢品牌建设根基

对峙机造固本、组织强基赋能，是保险品牌战术落地见效的主题支持。中广核高度器沉品牌建设的组织保险，持续优化品牌治理架构，构建权责清澈、指表明确、高低贯通、协同高效的品牌工作治理系统，为品牌战术落地、品业深度融合提供全方位机造支持与组织保险。

中广核搭建形成“3+X”大品牌工作系统，构建治理层、组织层、执行层三级联动工作格局，实显旆牌建设全域覆盖、全程贯通。在顶层治理层，中广核成立品牌引领行动辅导幼组，由集团重要辅导担任组长，党委两全局署品牌建设工作。在两全组织层，中广核成立品牌工作推动组，对峙“统一指标、分工掌管、协同高效”准则，萦绕中广核品牌建设与品牌价值提升等沉要事项发展常态化议事，精准两全品牌价值提升、系统建设、传布推广、风险防控等沉点工作。在一线执行层，各成员公司建设品牌工作专职人员，落实集团品牌尺度化治理要求，并结合自身业务特点发展品牌工作。同时，中广核依陀装X”全员参加机造，买通多部门工作壁垒，构建起“全链贯通、全域协同”的大品牌建设生态，为中广核品牌建设常态化、尺度化、系统化落地筑牢坚实组织樊篱。
征程万里风正劲，品牌赋能启新程。2026年，面向“十五五”全新发展征程，中广核将始终坚守“善用天然的能量”品牌初心与使命，全方位推动全员、全流程、全身分、全覆盖的全面品牌治理，持续夯实品牌发展根基，以一流品牌软实力赋能世界一流企业建设，坚韧不拔服务国度安全战术与绿色低碳转型大局，奋力书写新时期央企高质量发展新篇章。